Fotos e depoimentos do treinamento que estou realizando esta semana na Fundimisa em Santo Ângelo, RS. Estas são do segundo dia, a equipe está bastante envolvida e já perceberam as mudanças positivas que aconteceram depois de cada encontro. Parabéns a todos! 

Fotos e depoimentos do treinamento que estou realizando esta semana na Fundimisa em Santo Ângelo, RS. Estas são do segundo dia, a equipe está bastante envolvida e já perceberam as mudanças positivas que aconteceram depois de cada encontro. Parabéns a todos! 

Fotos do treinamento que estou realizando na Fundimisa, em Santo Ângelo-RS, ontem foi o primeiro dia. Obrigado pelo carinho e atenção de todos, gostei muito do depoimento do João Carlos, coordenador de saúde e segurança do meio ambiente da empresa. Aguardem mais fotos! 

Fotos do treinamento que estou realizando na Fundimisa, em Santo Ângelo-RS, ontem foi o primeiro dia. Obrigado pelo carinho e atenção de todos, gostei muito do depoimento do João Carlos, coordenador de saúde e segurança do meio ambiente da empresa. Aguardem mais fotos! 

Dia 04 de agosto às 19h, irei realizar a Palestra “O Líder Verdadeiro Comunica o Valor e o Potencial das Pessoas” no Espaço Conhecer situado na Granja Viana, São Paulo - SP. Compareça e saia renovado, desperte o líder que existe em você!

Dia 04 de agosto às 19h, irei realizar a Palestra “O Líder Verdadeiro Comunica o Valor e o Potencial das Pessoas” no Espaço Conhecer situado na Granja Viana, São Paulo - SP. Compareça e saia renovado, desperte o líder que existe em você!


Responda as seguintes questões com S (sim) N (não)
 
Você é uma daquelas pessoas que possui intenção de mudar, crescer, melhorar e evoluir? (  )
 
Você é uma pessoa inquieta com uma boa dose de ambição? (  )
 
Você está querendo “decolar” na vida profissional? (  )
 
Você está buscando novos patamares na conquista de objetivos pessoais e profissionais? (  )
 
Você é uma daquelas pessoas que está questionando seu momento de vida e reavaliando valores existenciais? (  )
 
Você almeja e busca se revitalizar? (  )
 
Você está precisando melhorar seu desempenho ou sua performance? (  )
 
Você está naquele momento da vida em que é essencial planejar a vida futura? (  )
 
Você está buscando recolocação profissional? (  )
 
Você faz parte de uma empresa que está buscando melhorar a tomada de decisões dos colaboradores, melhorar o trabalho da equipe, e formar líderes verdadeiros? (  )
 
Se você assinalou S em mais de um dos itens acima, chegou a hora de conhecer um pouco mais sobre o Programa de Evolução Intencional (PEI). Veja aqui: http://virou.gr/lGVPTo 

Responda as seguintes questões com S (sim) N (não)

 

Você é uma daquelas pessoas que possui intenção de mudar, crescer, melhorar e evoluir? (  )

 

Você é uma pessoa inquieta com uma boa dose de ambição? (  )

 

Você está querendo “decolar” na vida profissional? (  )

 

Você está buscando novos patamares na conquista de objetivos pessoais e profissionais? (  )

 

Você é uma daquelas pessoas que está questionando seu momento de vida e reavaliando valores existenciais? (  )

 

Você almeja e busca se revitalizar? (  )

 

Você está precisando melhorar seu desempenho ou sua performance? (  )

 

Você está naquele momento da vida em que é essencial planejar a vida futura? (  )

 

Você está buscando recolocação profissional? (  )

 

Você faz parte de uma empresa que está buscando melhorar a tomada de decisões dos colaboradores, melhorar o trabalho da equipe, e formar líderes verdadeiros? (  )

 

Se você assinalou S em mais de um dos itens acima, chegou a hora de conhecer um pouco mais sobre o Programa de Evolução Intencional (PEI). Veja aqui: http://virou.gr/lGVPTo 

Seminário Conhecimento e Talento para vencer desafios! Dia 19 de julho no Teatro UCS em Caxias do Sul, irei participar com a palestra: “A Arte e a Ciência de Liderança Verdadeira”. Inscrições (54) 3027.6008. Participe e surpreenda-se com os resultados! 

Seminário Conhecimento e Talento para vencer desafios! Dia 19 de julho no Teatro UCS em Caxias do Sul, irei participar com a palestra: “A Arte e a Ciência de Liderança Verdadeira”. Inscrições (54) 3027.6008. Participe e surpreenda-se com os resultados! 

 
Alexandre Magno encontrando-se às portas da morte, Alexandre convocou os seus generais e  comunicou-lhes os seus três últimos desejos:
1 - Que seu ataúde fosse levado aos ombros e transportado pelos melhores médicos do reino.
2 – Que os tesouros que tinha conquistado (prata, ouro e pedras preciosas), fossem espalhados pelo caminho até sua tumba.
3 - Que suas mãos ficassem balançando no ar, fora do ataúde e à vista de todos.
Um dos seus generais,  assombrado por tão insólitos desejos, perguntou a Alexandre: Porque razão pretende que assim se faça?
 
Alexandre explicou:
1 - Quero que os mais eminentes médicos carreguem o meu ataúde para que percebam que perante a morte não têm o poder de curar.
2 - Quero que o solo seja coberto por meus tesouros para que todos possam ver que os bens materiais aqui conquistados, aqui permanecem
3 - Quero que minhas mãos se balancem ao vento, para que as pessoas possam ver que viemos com as mãos vazias e com as mãos vazias partimos.
 
O TEMPO é o presente mais precioso que temos porque é LIMITADO. Podemos ganhar mais dinheiro, mas NÃO mais tempo. Quando dedicamos tempo a uma pessoa, estamos oferecendo uma porção de nossa vida que NUNCA poderemos recuperar. Nosso tempo é nossa vida. E o melhor presente que podemos oferecer a alguém é o nosso tempo; por isso, quando vi este legado, de imediato pensei em você.

Alexandre Magno encontrando-se às portas da morte, Alexandre convocou os seus generais e  comunicou-lhes os seus três últimos desejos:

1 - Que seu ataúde fosse levado aos ombros e transportado pelos melhores médicos do reino.

2 – Que os tesouros que tinha conquistado (prata, ouro e pedras preciosas), fossem espalhados pelo caminho até sua tumba.

3 - Que suas mãos ficassem balançando no ar, fora do ataúde e à vista de todos.

Um dos seus generais,  assombrado por tão insólitos desejos, perguntou a Alexandre: Porque razão pretende que assim se faça?

 

Alexandre explicou:

1 - Quero que os mais eminentes médicos carreguem o meu ataúde para que percebam que perante a morte não têm o poder de curar.

2 - Quero que o solo seja coberto por meus tesouros para que todos possam ver que os bens materiais aqui conquistados, aqui permanecem

3 - Quero que minhas mãos se balancem ao vento, para que as pessoas possam ver que viemos com as mãos vazias e com as mãos vazias partimos.

 

O TEMPO é o presente mais precioso que temos porque é LIMITADO. Podemos ganhar mais dinheiro, mas NÃO mais tempo. Quando dedicamos tempo a uma pessoa, estamos oferecendo uma porção de nossa vida que NUNCA poderemos recuperar. Nosso tempo é nossa vida. E o melhor presente que podemos oferecer a alguém é o nosso tempo; por isso, quando vi este legado, de imediato pensei em você.

Os Dez Mandamentos Paradoxais do LÍDER VERDADEIRO
 
1. As pessoas são ilógicas, irracionais e egocêntricas. Assim mesmo sempre, Entenda-as. O que elas estão oferecendo é o que elas têm.
2. Se você fizer o bem, as pessoas o acusarão de ter motivos egoístas ocultos. Assim mesmo sempre, faça o Bem.
3. Se você tiver sucesso, ganhará falsos amigos e inimigos verdadeiros. Assim mesmo sempre, busque o Sucesso.
4. O bem que você faz hoje será esquecido amanhã. Assim mesmo sempre, faça bem.
5. A honestidade, a lealdade e a franqueza muitas vezes o tornarão vulnerável. Assim mesmo sempre, seja honesto, leal e franco.
6. Os seres humanos com as maiores ideias podem ser eliminados pelos seres humanos com as mentes mais estreitas. Assim mesmo sempre, Pense grande e aja como gênio.
7. As pessoas tem consideração pelas vitimas e favorecem os oprimidos, mas seguem somente os bem-sucedidos. Ajude as pessoas que desejam sair do papel de vitima, ajude os oprimidos, que querem serem ajudados, mas lembre-se que você precisa seguir os bem-sucedidos.
8. Aquilo que você passa anos construindo poderá ser destruído da noite para o dia. Assim mesmo sempre, construa.
9. As pessoas realmente precisam de ajuda, mas poderão atacá-lo se você as ajudar. Assim mesmo sempre, Ajude-as.
10. Dê ao mundo o melhor de você e levará um soco na cara.
Assim mesmo sempre, Dê ao mundo o melhor de você!

Quando você for testado ao limite máximo da sua paciência, quando alguém ofender sua honra. Assim mesmo, sempre tenha calma e vá ao encontro da paciência e faça com perfeição o que correto, seu coração dirá se está correto ou não. E esteja preparado, pois o certo é que você será criticado do mesmo jeito, vão falar mal se você fizer e vão falar mal se você não fizer. Assim mesmo, sempre faça o que é correto e o problema do que os outros falam e pensam é deles e não seu. Com propriedade Confúcio dizia: “Saber o que é correto e não fazê-lo é um ato de grande covardia.” Saiba que “nunca haverá felicidade se as coisas em que diferem das coisas que fazemos”.

Carlos Pozzobon
 

Os Dez Mandamentos Paradoxais do LÍDER VERDADEIRO

 

1. As pessoas são ilógicas, irracionais e egocêntricas. Assim mesmo sempre, Entenda-as. O que elas estão oferecendo é o que elas têm.

2. Se você fizer o bem, as pessoas o acusarão de ter motivos egoístas ocultos. Assim mesmo sempre, faça o Bem.

3. Se você tiver sucesso, ganhará falsos amigos e inimigos verdadeiros. Assim mesmo sempre, busque o Sucesso.

4. O bem que você faz hoje será esquecido amanhã. Assim mesmo sempre, faça bem.

5. A honestidade, a lealdade e a franqueza muitas vezes o tornarão vulnerável. Assim mesmo sempre, seja honesto, leal e franco.

6. Os seres humanos com as maiores ideias podem ser eliminados pelos seres humanos com as mentes mais estreitas. Assim mesmo sempre, Pense grande e aja como gênio.

7. As pessoas tem consideração pelas vitimas e favorecem os oprimidos, mas seguem somente os bem-sucedidos. Ajude as pessoas que desejam sair do papel de vitima, ajude os oprimidos, que querem serem ajudados, mas lembre-se que você precisa seguir os bem-sucedidos.

8. Aquilo que você passa anos construindo poderá ser destruído da noite para o dia. Assim mesmo sempre, construa.

9. As pessoas realmente precisam de ajuda, mas poderão atacá-lo se você as ajudar. Assim mesmo sempre, Ajude-as.

10. Dê ao mundo o melhor de você e levará um soco na cara.

Assim mesmo sempre, Dê ao mundo o melhor de você!

Quando você for testado ao limite máximo da sua paciência, quando alguém ofender sua honra. Assim mesmo, sempre tenha calma e vá ao encontro da paciência e faça com perfeição o que correto, seu coração dirá se está correto ou não. E esteja preparado, pois o certo é que você será criticado do mesmo jeito, vão falar mal se você fizer e vão falar mal se você não fizer. Assim mesmo, sempre faça o que é correto e o problema do que os outros falam e pensam é deles e não seu. Com propriedade Confúcio dizia: “Saber o que é correto e não fazê-lo é um ato de grande covardia.” Saiba que “nunca haverá felicidade se as coisas em que diferem das coisas que fazemos”.

Carlos Pozzobon

 


Aprender a delegar tarefas é uma jornada. Metade da batalha é contratar pessoas com as quais você se sinta confortável para delegar responsabilidades. A outra metade é criar bons processos de trabalho.
Boa parte da arte de delegar tarefas se resume a ter uma boa comunicação. Em algumas empresas funcionários podem ter diferentes funções. Com isso, eles nem sempre sabem quais são suas prioridades. É a responsabilidade do chefe falar:
Quais são suas tarefas e responsabilidades, e qual delas tem prioridade sobre as outras.
Como um bom trabalho deve ficar. Não espere que as pessoas intuitivamente já saibam como as coisas devem ficar, é seu trabalho definir e descrever isso.
Dê bons direcionamentos; seja específico e dê exemplos.
Até onde vai a autoridade da pessoa; o que pode incluir orçamento, prazos e recursos a disposição.
Os critérios de acompanhamento. Quão frequentemente você quer um relatório? O que isso deve incluir? Você faz questão que seja por escrito ou um relatório verbal é suficiente?
Como tem sido o desempenho das pessoas. Você não pode esperar que alguém melhore seu trabalho sem você dar feedbacks.

Aprender a delegar tarefas é uma jornada. Metade da batalha é contratar pessoas com as quais você se sinta confortável para delegar responsabilidades. A outra metade é criar bons processos de trabalho.

Boa parte da arte de delegar tarefas se resume a ter uma boa comunicação. Em algumas empresas funcionários podem ter diferentes funções. Com isso, eles nem sempre sabem quais são suas prioridades. É a responsabilidade do chefe falar:

  • Quais são suas tarefas e responsabilidades, e qual delas tem prioridade sobre as outras.
  • Como um bom trabalho deve ficar. Não espere que as pessoas intuitivamente já saibam como as coisas devem ficar, é seu trabalho definir e descrever isso.
  • Dê bons direcionamentos; seja específico e dê exemplos.
  • Até onde vai a autoridade da pessoa; o que pode incluir orçamento, prazos e recursos a disposição.
  • Os critérios de acompanhamento. Quão frequentemente você quer um relatório? O que isso deve incluir? Você faz questão que seja por escrito ou um relatório verbal é suficiente?
  • Como tem sido o desempenho das pessoas. Você não pode esperar que alguém melhore seu trabalho sem você dar feedbacks.